近日，《中共濟南市委濟南市人民政府關于表彰濟南市“抓項目、促發展”先進集體和先進個人的決定》印發，濟南能源集團1個單位及2個個人受到表彰。

2024年，濟南熱電集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實市委、市政府工作部署，在濟南能源集團黨委領導下，以“項目深化年”為總牽引，以民生為本、項目為引，上下擰成一股繩、鉚足一股勁，充分發揮項目建設主陣地、經濟發展主戰場、高質量發展主引擎作用，多措并舉打好項目提升“主動仗”。

聚力紅色“主陣地” 提升項目突破力度

夯實紅色“主陣地”，奏響發展“主旋律”。濟南熱電集團以黨建為“紅色紐帶”，搭建“支部CP”全覆蓋平臺，創新項目CP管理模式，同步實施月度“七比兩創”黨建工作法，通過創五型黨支部、創數字化先鋒黨支部等活動，以黨建強、業務強促進項目優、隊伍優。

在2024年非采暖季，熱電集團黨員干部帶頭沖鋒，高質量完成40余項技改檢修項目和1500 余項日常檢修項目，順利完成“濟南熱電技術提升生產類項目”納統工作。在采暖季，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，統籌協調28處熱源點、94臺鍋爐參與運行，圍繞“全廠零非停”、主設備“非停受控”目標，加強應急響應能力，應急啟動41次，圓滿完成采暖季熱源保障任務。

全力拉滿“進度條” 拼出項目突破速度

開工即決戰，不斷刷新“進度條”。熱電集團2×66萬千瓦先進燃煤機組供熱項目僅用32天就完成540畝建設范圍清表工作，不到半年時間完成14大類46項手續辦理工作，創造高效先進大機組項目手續辦理時限最短紀錄，項目成為山東省六個同類項目中第一個核準立項，第一個開工的“十四五”新增超超臨界煤電優選項目。目前，項目關鍵節點已進入建設沖刺階段。項目#1機組計劃2025年6月底投產運行。

與此同時，熱電集團濟陽1×5萬千瓦背壓機組熱電聯產項目也在全力推進建設中，項目積極倒排工期、掛圖作戰，錨定節點抓進度，緊鑼密鼓推進施工。作為國家能源局推動的能源領域首臺（套）重大技術裝備示范項目——華山2×75兆瓦燃氣三聯供項目全面展開，項目建成后預計年發電量6億千瓦時，有利于優化能源結構、推動低碳發展，實現電力、供熱、供冷多重調峰作用，對區域能源穩定發展意義重大。

數智賦能“全周期” 壓出項目突破強度

一切圍著項目轉、一切盯著項目干。熱電集團將濟南能源集團工程管理“合規、安全、環保、質量、工期、節約、整潔”十四字方針嵌入項目管理全生命周期，將“安平臺”“和工程”“非正式人員信息管理系統”三大平臺運用到企業管理及生產中，實現100%全覆蓋，依托自主研發的智慧工地系統，嚴格執行建設工程質量自檢、互檢、交接檢制度。

同時，利用能源ERP系統和供熱生產運行綜合分析平臺，做好熱源DCS系統調度工作，完成對27座熱源、101臺鍋爐以及30余條主干管網等主要數據的全面校對。推進“濟南熱電熱源生產數據”資源入表，財務共享中心及生產運營效益分析平臺項目有效落地。

對齊安全“顆粒度” 干出項目突破硬度

熱電集團以硬制度、硬要求、硬舉措，夯實安全生產硬底板，全力打造精品工程、示范工程、放心工程。在項目建設一線，始終秉承“安全是‘1’，‘1’失萬無”的企業安全價值觀，提高政治站位，壓實安全責任，對安全工作做到“逢會必強調、逢疑必過問、逢危必整改”，對安全隱患問題絕不妥協、絕不姑息。

通過開展安全生產治本攻堅三年行動，充分利用“非正式人員信息管理系統”，建立“一人一檔”臺賬，實現4400余名臨時用工人員的信息化動態管理。深入開展四項專項整治行動、實施“雙重預防工作機制”，深入工地查找并整改176項問題隱患，正是這種對安全工作的極端重視和嚴格管理，為項目建設的順利進行筑起了一道堅不可摧的“安全防線”。

實干攻堅，項目“加速”。熱電集團始終踐行“知行合一，為人民服務”的企業核心價值觀，在高質量完成項目攻堅的同時，履行社會責任、展現能源擔當。2025年，熱電集團將圍繞“項目提升年”，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，銳意進取、奮勇爭先的奮斗姿態抓項目、促發展，為加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會貢獻能源力量。